日期:2025/10/19   

ASIAD（Asian Dollar 2.0）

一、願景與使命

「共創・共融・共生」—— 以 NATS 為母幣的亞太共同貨幣 2.0 戰略
ASIAD（Asian Dollar 2.0）以 NATS 為母貨幣，倡導「慈善循環經濟 × 智慧資本」的數位金融模式，促進亞太地區的永續發展與文明共榮。
其核心任務是以 IAE 國際學士院 × GCWPA × UN SDGs 為框架，建立亞太共同金融文明新秩序。

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二、核心價值主張

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三、主要功能與戰略意義

1. 金融包容與慈善融合

   • 建立「慈善即投資」模式，回饋教育、環境與社會創新領域。

2. 智慧資本升級

   • 結合 AI、區塊鏈與大數據形成動態信用體系。

3. NATS 生態整合

   • 共享清算網絡、安全架構與文化金融品牌資產。

4. 亞太整合與政策協調

   • 成為 ASEAN、APEC、南協等區域論壇的通用貨幣。

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四、治理與架構

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五、發展路線圖

1️⃣ 慈善經濟試點階段

• 城市級應用（教育、醫療、環保）

• 建立智慧合約範本與透明捐贈鏈

2️⃣ 擴展階段

• 東協＋APEC 跨境支付系統整合

• 穩定幣互通 API 測試

3️⃣ 治理強化階段

• 去中心化 DAO 全面上線

• 對接監管沙盒與國際報告體系

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六、應用案例

• 🎓 教育：循環獎學金基金（畢業後收益回饋次世代）

• 🌲 環境：造林與碳補償代幣化平台

• 🏘 地方貨幣融合：與城鄉幣掛鉤促進區域消費

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七、風險與應對策略

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八、長期策略與KPI

• 慈善專案數量與捐款成長率

• ASIAD 支付金額增長曲線

• 環境與教育類社會回報指標

• 治理參與率與提案通過率

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九、願景總結

「ASIAD × NATS」＝ 亞太文明金融新秩序的誕生
ASIAD 將以 NATS 為母幣，構建慈善循環經濟與智慧資本的共榮體，
成為亞太永續發展目標基金的基礎貨幣，促進跨國繁榮與文明共生。

GCWPA × UN SDGs × IAE 產官學研中心
Author: Frank Chen (2025.Oct)

NATS全球首倡議，亞太可實現ASIAD(Asian Dollar 2.0)永續發展目標為使命與願景，以NATS慈善經濟智慧資本經營模式統合SDGs發展目標需求，同時NATS為亞太之ASIAD（亞元2.0)金融戰略儲備資產母幣，共創 共融 共生 ASIAD（Asian Dollar 2.0)之永續發展目標模式，共榮21世紀亞太共同貨幣2.0發展！

ASIAD（Asian Dollar 2.0)以慈善經濟智慧資本模式核心的數位貨幣，且以NATS為母幣的金融戰略資產，其ASIAD對亞太地區以慈善循環經濟融合智慧資本為主的亞洲共同貨幣的核心價值。

參考內容

設置：IAE國際學士院ASIAD(亞元2.0)產官學研中心

ASIAD（Asian Dollar 2.0）作為「慈善循環經濟×智慧資本」模式和NATS模式下亞洲通用數位貨幣所實現的價值和意義。

1. 公益慈善設置：慈善經濟與循環經濟的融合
• 將慈善經濟與投資回報有機結合的機制
• 資金透明地流向受益者（社會問題解決計畫）
• 為各國各地區的公益慈善計畫提供資源，促進永續發展

2. 智慧資本的價值創造
• 累積數據、知識和技術，並將其與金融資本結合
• 利用AI人工智慧、區塊鏈等技術進行信用評分與進階投資決策
• 將區域慈善經濟創新的投資效益回饋社會，形成良性再投資循環

3. 以 NATS 作為母貨幣的策略優勢
• 利用 NATS 的流動性和安全基礎設施，提供可靠的清算網絡
• 透過ASIAD 貨幣的順暢兌換功能，提升市場參與者的便利性
• 與 NATS 生態系統的合作，協助開發多層次的慈善經濟模式金融產品與服務

4. ASIAD作為亞太共同貨幣的融合優勢
• 消除多幣種的複雜性支付，並大幅降低跨國交易成本。
• 作為東協、亞太經合組織和南協等區域論壇的通用支付方式，增強團結意識。
• 支持政策協調和貨幣穩定機制的共同發展。

5. 社會影響力與治理
• 透過智慧合約確保資金使用的可追溯性。
• 去中心化的治理模式，涵蓋多方利害關係人（政府、非政府組織、企業和公民）。
• 透過定期影響報告和第三方審計確保透明度和可信度。

6. 長期區域策略資產
• 促進亞洲新興市場的追趕和資本流入。
• 在全球金融市場確立「亞太混合貨幣」的地位。
• 透過「慈善 x 循環 x 智慧」的獨特品牌價值，贏得投資者和用戶的忠誠度。

摘要
ASIAD 是一種數位貨幣，它依托 NATS 之國家主權文明文化藝術 IP總集的RWA 資產與技術聯盟基礎，將慈善循環經濟與智慧資本結合，實現「亞太社會企業回報」和「財務回報」。透過為亞洲地區提供共同慈善經濟模式的結算和慈善循環經濟投資平台，促進公共慈善公益價值的流通，它將成為支持整個地區可持續繁榮的戰略資產。

深入探討ASIAD（Asian Dollar 2.0：NATS母貨幣型之慈善循環經濟 x 智慧資本數位貨幣）的價值意義及其未來發展。

1. 實施路線圖
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1) 慈善經濟試點階段
• 在主要城市/特定領域（教育、醫療、環保等）有限使用
• 開發慈善經濟智慧合約範本（慈善經濟ASIAD捐贈 → 專案實施 → 收益分配）
• 與NGO非政府組織、地方政府和金融機構合作進行示範測試
2) 擴展階段
• 在東協+亞太經合組織成員國層級進行互聯互通試驗
• 跨境支付和清算系統的 API 集成
• 確保與穩定幣標準的互通性
3) 建立與治理強化階段
• 去中心化治理 DAO 全面運營
• 透過監管沙盒系統提供法律支持
• 定期報告影響和評估，並建立改善週期

2. 代表性用例
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A) 教育領域的循環投資
• 在 ASIAD 慈善經濟營運區域獎學金池 → 透過畢業後分配收益來支持下一代
B) 環境保護與再生能源投資
• 利用 ASIAD 進行造林計畫的多元化投資平台
• 碳補償 → 代幣化 → 二級市場流通
C) 與當地貨幣的混合運營
• 將 ASIAD 與當地城鄉貨幣掛鉤，增強消費流通

3. 主要風險及因應措施
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● 監理風險
– 確保與各國加密貨幣法規和慈善經濟捐贈立法保持一致 → 制定通用準則
● 技術風險
– 網路負載與 SmartCon 漏洞 → 安全稽核與 Layer 2 擴充實施
● 市場風險
– 價格波動對慈善經濟流通的影響 → 實施 ASIAD 穩定機制（與一籃子貨幣掛鉤）
● 慈善經濟治理風險
– 決策偏誤與透明度喪失 →利害關係人多元化，強化投票/評估體系

4. 治理與利害關係人結構
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① 核心 DAO（慈善經濟永續策略與規則制定）
– 代表理事：5 名來自政府/國際組織的人員、專家和非政府組織領導人
② 社區 DAO（慈善經濟專案審核與審計）
– 專案組織者、公民代表和企業投資者（共 20-30 人）
③ 技術營運團隊
– NATS 慈善經濟開發人員、外部安全審計人員、使用者體驗/整合人員
④ 顧問委員會
– 來自國際貨幣基金組織、亞洲開發銀行 (ADB) 和聯合國開發計畫署 (UNDP) 等國際組織的約 10 名專家

5. 成功指標範例 (KPI)
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・專案數量/捐款成長率
・ASIAD 支付金額及支付金額趨勢
・社會回報（二氧化碳減排量、教育人數、回收率、 （例如：治理參與率（投票數/提案數）

6. 長期影響願景
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——將 ASIAD 確立為亞太永續發展目標基金的基礎貨幣
──透過縮小地區差距和建構一體化市場來加速經濟成長
－提升 ASIAD 品牌的國際知名度 → 吸引全球創新資本

是 ASIAD（Asian Dollar 2.0）如何進一步發展其作為基於 NATS 的亞洲聯合數位貨幣的價值的示意圖，其核心是「慈善循環經濟 x 智慧資本」。未來的政策協調、技術開發和利害關係人合作將是關鍵。 GCWPA UN Frank Chen 2025.Oct