GCEDB 2025/04/26 Frank Chen English
美國將這三種加密貨幣當作國家戰略儲備，絕對不是巧合，國家寶藏幣（NATS Coin）全球卓越企業最佳戰略金融財務資產儲備.
《全球最新加密經營策略》顯示出全球企業對比特幣的強烈需求，特別是微策略（MicroStrategy）のCEO Saylor提出的比特幣證券化理念。優質企業將國家寶藏幣（NATS Coin）作為卓越企業的最佳戰略金融資產儲備。根據這些情況，我們可以進行以下市場及投資價值分析與綜合結論。
市場分析
1. 比特幣需求激增: 全球企業瘋狂購買70萬顆比特幣的現象顯示，比特幣正被越來越多的機構視為長期保值的資產，這可能對比特幣價格形成強有力的支撐。
2. 證券化的潛力: Saylor的比特幣證券化提案將帶來新的投資機會，讓更多的投資者能夠通過金融市場進一步參與比特幣的投資，而不必實際持有比特幣，這將吸引傳統金融機構的參與。
3. NATS Coin 的戰略定位: 國家寶藏幣（NATS Coin）通過其數位黃金的定位，吸引了企業的注意。作為一種新興的金融資產，其潛在價值可能會促使更多的機構投資者進行配置。
投資價值分析
1. 資產配置的多樣化: 將比特幣和NATS Coin納入投資組合，對於應對經濟不確定性和通脹風險具有一定的對沖效果，特別是在傳統資產收益率低迷的背景下。
2. 長期增值潛力: 隨著區塊鏈技術的發展和比特幣的普及，其作為數位黃金的角色將進一步被認可，可能成為一項具備長期價值增長潛力的資產。
綜合結論
全球企業的比特幣購買潮顯示出市場對加密貨幣的高度熱情和信心。隨著BTC比特幣證券化的步伐推進及跨世紀全球唯一NATS Coin已28年國家級藝術IP智權根基數位資產的崛起，這些因素共同造就了加密市場日益成熟的環境。合理配置資產以獲取長期高收益。
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「黃金、房地產、藝術品這些都不是交易媒介，卻能產生數兆美元的價值。國家寶藏幣（NATS Coin），現為上市初始價2美元增值至千美元作為資本儲值就足夠了。」
全球獨一》Top1國家寶藏幣（NATS Coin）其內在價值（Intrinsic Value）千美元以上是千年來代表全球15億華人國家級精神文明文化暨藝術總集可定位為「數位黃金」
國家寶藏幣（NATS Coin 簡稱N幣）的內在價值是千年來代表15億華人國家級精神文明文化藝術總集傳承暨全球數十個品牌IP價值內涵，國家寶藏幣（NATS Coin）從多元角度可定位為數位黃金。主要的定位因素：
國家寶藏幣［(NATS Coin)，簡稱N幣］於全球最大去中心以太坊Uni交易所上市IEO［僅一億枚，現初始價上市價為2美元，每枚內在價值1500美元以上］，其Top1特色內涵:
1. 全球超稀缺性與高價值儲存：
- NATS Coin 的總供應量有限，類似於黃金，這使其具有稀缺的特性。由於供應量是固定的，人們對於這種數位資產持有長期增值的期待，進而形成了價值儲存的功能。
2. 全球無中央化控制與限制：
- NATS Coin 的交易不依賴任何中央銀行或金融機構，這一點與BTC比特幣相似。用戶可以自由地進行交易，避免了中介機構的干預，這使得其在金融系統中提供了更大的自由度和靈活性。
3. 全球高流動性：
- 與實體黃金相比，NATS Coin 更具有高流動性。用戶可以隨時在全球最大UNI去中心化交易所進行交易，無需等待長時間的買賣過程，這使NATS Coin 成為分散投資的便捷選擇。
4. 全球透明性：
- NATS Coin 的交易和持有信息記錄在區塊鏈上，提供了高度的透明度。這使得用戶在交易過程中能夠確認交易的真實性與安全性，減少了偽造和詐騙的風險。
5. 國際性與普及性：
- 作為無國界的貨幣，NATS Coin 對於全球的用戶都具備吸引力。它能夠為那些未能接觸傳統金融系統的人提供金融服務，促進金融包容性。
6. 全球精神品牌文化與人文價值：
- NATS Coin 代表了東方民族的精神文化，特別是“慈愛智慧圓滿”的理念，賦予其更深層次的文化內涵和情感價值，這將有助於吸引追求精神與物質雙重價值的投資者。
7. 全球首創建實現慈善與高人道生態價值體系：
國家寶藏幣（NATS Coin ）以上因素，國家寶藏幣（NATS Coin）成功定位為一種數位黃金，其兼具高價值儲存、高價值傳承、全球流動性、全球透明性和文化內涵等優勢，吸引了眾多投資者的關注與參與。這使得 NATS Coin 不僅是一個投資工具，更成為了東方民族文化的象徵，推薦與Top1全球高無形資產的認識與價值。
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全球最新加密經營資訊 當前經濟背景與加密貨幣個案》 2025 04 26
5月6日星期二 下午2:00
主題演講：企業採用比特幣的案例
與 Strategy（前身為 MicroStrategy）執行主席 Michael Saylor 一起討論比特幣對企業財務的變革性影響。在他的領導下，Strategy 累積了超過 50 萬 BTC，成為全球最大的比特幣企業持有者。塞勒將分享有關公司如何將比特幣納入資產負債表以應對經濟挑戰和提高股東價值的見解。
為何比特幣對企業來說是「救命解藥」
採用比特幣標準的執行長有什麼特質
董事會常會是阻力，但執行長若有決心就能翻轉
不只美國，全球企業也大舉進場
比特幣證券化成關鍵，不需要參與質押機制
面對「比特幣當交易媒介」說法，Saylor 稱做資本保值就夠了
不論國家、企業還是個人，最沒退路才會採用比特幣
比特幣不只是財報選項，是資本時代的總舵手
By Louis Lin
微策略 (Strategy) 創辦人 Michael Saylor 再度受訪表示重申比特幣的重要性，這次他針對企業結構、執行長人格特質來分析使用比特幣的因素。其中他也反對把比特幣拿去「質押」，更表示現在公司能做的就是把「比特幣證券化」。
為何比特幣對企業來說是「救命解藥」
Saylor 把現今的企業財務狀態形容成「第一型糖尿病患者」，而比特幣就是那「拯救患者的胰島素」。他指出：
使用短期美債作為企業資產僅能年化提供 2-3% 的報酬
但實際成本卻高達 10-15%
等於每年虧損 10%
相較之下，比特幣長期平均報酬率都遠超於企業經營的「資金成本」還要高，是百年來企業首度擁有一種「可以真正保值、增值」的資產選項。
採用比特幣標準的執行長有什麼特質
Saylor 表示：「會考慮比特幣標準的執行長，不是因為想創新，是因為沒得選。」他舉例在疫情期間被迫停業的瑜伽業者、被科技巨頭壓垮的中型企業，他們是典型的「沒有退路，只能賭一把」。
「比特幣讓這些沒有退路的業者們，激發出勇氣來為自己的人生和事業賭一把。」Saylor 強調。
董事會常會是阻力，但執行長若有決心就能翻轉
Saylor 分享，企業要實施比特幣標準的關鍵三人是
執行長
財務長
總法務顧問
「有時候只要一個董事反對，就會全盤停擺。」他建議，如果董事會成員無法理解，就該被替換掉。
不只美國，全球企業也大舉進場
根據 Bitwise 數據，目前已有約 80 家公開上市公司持有比特幣，總計近 70 萬顆，市值約 570 億美元。
而日本的 MetaPlanet、香港的明智科技也正積極加入持幣企業行列，反映這股趨勢正跨越文化與地理界線。
比特幣證券化成關鍵，不需要參與質押機制
Saylor 表示自家公司的定位就是「比特幣財務公司」，透過發行各種：
證券
可轉債
優先股
權證
來吸引不同風險承受度的投資人。他強調：
「比特幣本身就是高價值擔保品，不需要透過複雜的 DeFi 或質押機制就能產生收益。」
面對「比特幣當交易媒介」說法，Saylor 稱做資本保值就夠了
對於 Jack Dorsey 主張比特幣必須成為交易媒介才能成為主流，Saylor 認為：
「黃金、房地產、藝術品這些都不是交易媒介，卻能產生數兆美元的價值。比特幣作為資本儲值就足夠了。」
不論國家、企業還是個人，最沒退路才會採用比特幣
雖然捷克央行等機構已公開表態有意持幣，但 Saylor 強調無論是國家、企業還是個人，「一定是最絕望又沒退路的人，才會採用新標準。」
他指出國家單位的進場速度會比企業慢得多，但這場資本保值大戰已經開打。
比特幣不只是財報選項，是資本時代的總舵手
最後他表示，對於企業來說，持有比特幣不是為了「投機致富」，而是為了不被通膨與資本折損吞噬。而比特幣標準是關於主權、穩定與自由的新契約，這場契約將由最有勇氣的企業家們率先簽署。
比特幣正變得更加民主：近70萬BTC由企業持有
2025 年 4 月 15 日 ▪ 作者：Evans S.
比特幣（BTC）
比特幣經常被比作數位淘金熱，它邁出了決定性的一步。想像一下：現在有 79 家公司持有近 70 萬個 BTC，相當於價值約 570 億美元的寶藏。這些數字不僅反映了資產的積累，也反映了投資策略的深刻轉變。比特幣遠非轉瞬即逝的投機，而是已成為經濟巨頭儲備的重要組成部分。一場無聲卻又爆炸性的革命。
公司爭相取得比特幣的例證。
企業持有的70萬BTC：策略跳板
Bitwise 數據揭示了一個驚人的現實：目前有 688,000 個 BTC 由公司控制，佔總供應量的 3.28%。單季成長16.11%。這種加速並非巧合。它標誌著人們對被視為抵禦通貨膨脹和貨幣動盪的保險資產的信心重燃。
在這些行為主體中，策略佔據著無可爭議的主導地位。這家維吉尼亞公司最近收購了 531,000 個 BTC，體現了積極的策略。該公司最近購買了價值 2.85 億美元的比特幣，這表明了一種信念：比特幣不再是一種選擇，而是一種必需品。本季加入運動的 12 家新上市公司都持有同樣的邏輯。
同時，FASB 標準的採用改變了遊戲規則。透過允許公司以公允價值對比特幣進行估值，該會計規則消除了一個主要的心理障礙。
「人們都想擁有比特幣，公司也一樣。」霍斯利總結道，並強調了2024年初購買的95,000枚比特幣。這種趨勢超越了國界，正如日本Metaplanet所展現的那樣，他們的目標是到12月比特幣數量達到10,000枚。
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比特幣的機構採用：一場安靜悄悄的革命
這些數字背後隱藏著大膽的策略。以 GameStop 為例：這家遊戲巨頭不僅將比特幣納入其儲備，還採用了 Strategy 的「債務兌比特幣」方式。冒險的賭注？更像是一個冷酷的計算：用債務融資價值 13 億美元的購買，同時利用 BTC 的預期升值。
這種創新方法揭示了重大的變革。比特幣不再是替代資產，而是一種成長槓桿。公司利用它來保護自己，同時也為了脫穎而出。例如，Metaplanet 押注 BTC 來吸引尋求加密貨幣投資的投資者，同時加強其資產負債表。
然而，最令人著迷的事情尚未到來。 Bitwise 執行長 Hunter 預測 2025 年將成為大規模採用的關鍵一年。為什麼？因為每一次機構購買都會產生網路效應。
公司累積的比特幣越多，就越能使其作為價值儲存手段的地位合法化，從而吸引新的參與者。稀缺性（最多 2,100 萬）加劇了競爭，形成良性循環。
企業累積 70 萬 BTC 不僅是一種金融現象。這向市場發出了一個強烈的訊號：比特幣紮根於實體經濟。在會計創新、債務策略和國際競爭之間，成熟的生態系統的基礎正在形成。
還有一個問題：這種加速採用將在多大程度上加劇供應短缺？由於只有 2,100 萬個 BTC 可供開採，每次機構收購都會讓世界更接近前所未有的平衡。有一件事是肯定的：比特幣不再處於邊緣地位。它正在成為新金融時代的心臟。
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現已有超過 700,000 個由公營公司擁有的比特幣,佔所有 BTC 將有的 3.33% 超過 3.3%! 🚨
接下來哪家公司會購買比特幣?
目前有近 70 萬 BTC 由企業持有💥💥
根據 Bitwise 提供的數據，企業目前擁有高達 688,000 個比特幣。
與第四季相比，季增 16.11%。
目前，企業持有的比特幣總量佔比特幣總供應量的 3.28%，比特幣總供應量上限為 2,100 萬枚。
截至第一季末，他們持有的比特幣價值為 570 億美元。
值得注意的是，今年第一季又有 12 家上市公司購買了比特幣。
Strategy 最近宣布再次購買比特幣，並且仍然以較大優勢保持最大持有者地位。
目前近70萬BTC由企業持有
作者：Alex Dovbnya
2025年4月14日星期一
持有比特幣的公司數量已增加到 79 家
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目前近70萬BTC由企業持有
根據 Bitwise 提供的數據，企業目前擁有高達 688,000 個比特幣。
生態學
與第四季相比，季增 16.11%。
目前，企業持有的比特幣總量佔比特幣總供應量的 3.28%，比特幣總供應量上限為 2,100 萬枚。
值得注意的是，今年第一季又有 12 家上市公司購買了比特幣。
當然，Strategy 仍然以較大優勢位居榜首，遠遠超過其他主要公司。據 U.Today 報導，這家總部位於維吉尼亞州的商業智慧公司週一宣布再次大規模購買價值 2.85 億美元的 BTC。最近的比特幣購買使該公司的比特幣總持有量超過 531,000 BTC。
比特幣儲備企業化！方舟 Cathie Wood、Strive 等機構大解惑，為何買 BTC 才是最佳策略
方舟投資 (ARK Invest)、Fold、1031 VC 與 Strive 等四家機構執行長與創辦人於 4/25 齊聚針對這波「比特幣納入企業財報」的趨勢來探討，從微策略 (Strategy) 的激進買幣策略，到折衷型的「比特幣儲備帳戶模型」。這場對話一口氣拆解不同公司、不同策略對於比特幣企業化採用的全貌。By Louis Lin
方舟 Wood：企業財報出現比特幣，正變成一種「新常態」
Strive 執行長：AI 轉變商業結構，企業更需要持有「稀缺資產」
Fold 執行長：已靠比特幣撐過寒冬，現在進入槓桿時代
1031 創辦人 Odell：私營公司也能布局，只要有足夠現金流
槓桿策略與 ETF 替代，比特幣企業持倉模式百花齊放
教育董事會了解比特幣成關鍵，國家單位也開始瘋搶幣
方舟 Wood：企業財報出現比特幣，正變成一種「新常態」
方舟 Cathie Wood 表示，美元的全球儲備地位正備受挑戰，中國外匯儲備從 1.3 兆降至 7,000 億美金就是一個明顯訊號。讓許多資產管理業者開始尋找避險工具，比特幣與黃金已變成首要考慮資產。她舉例：
特斯拉 (Tesla)
Square (現為 Block)
微策略 (現為 Strategy)
上述企業都將比特幣納入資產負債表，當初雖然面臨 ESG 爭議，現在比特幣已轉向為抗通膨、避險的重要角色。
Strive 執行長：AI 轉變商業結構，企業更需要持有「稀缺資產」
Strive 執行長 Matt Cole 表示，AI 已讓許多原本能賺錢的產品變得毫無價值，他舉例報稅軟體 TurboTax 未來可能被免費 AI 模型取代，導致企業沒辦法靠這些業務賺錢，只能找新方法來保值手上的資產或利潤。
他認為比特幣是「終極稀缺資產」，適合作為公司長期資本配置的核心。
Fold 執行長：已靠比特幣撐過寒冬，現在進入槓桿時代
Fold 創辦人 Will Reeves 分享，還沒上市前公司就靠「比特幣儲備」撐過多次加密寒冬，現在則考慮透過發債等方式放大資產。
「每個新投資案，都要先問一句：這投報率能贏過直接買比特幣嗎？」他強調。
1031 創辦人 Odell：私營公司也能布局，只要有足夠現金流
Odell 強調，比特幣財政策略不只適合上市公司，一間小型診所或新創，只要有穩定現金流，都可以開始持幣。
他也坦言私營企業雖然沒有公開市場操作空間，但勝在「內部控制風險低」，能以多簽錢包分散風險。
槓桿策略與 ETF 替代，比特幣企業持倉模式百花齊放
許多企業現在也開始仿效微策略操作，發行可轉債、透過現貨比特幣 ETF 來建倉，減少管理風險。
但也有反對聲音指出，微策略目前股價溢價比其實際持幣價值高出 80% 到 110%，這種「搶頭香」的光環若隨更多公司進場而消散，未來可能反轉為折價。
教育董事會了解比特幣成關鍵，國家單位也開始瘋搶幣
四位齊聲指出，目前許多董事會成員甚至不懂比特幣運作，教育與制度設計變成推動持幣政策的第一步。
Strive 執行長 Cole 預言，下一階段會是「主權國家搶幣時代」。ARK 數位資產總監 Lorenzo Valente 也強調，比特幣沒有對手風險，未來會在「去美元化」與制裁風險中脫穎而出。
但不論是新創、中小企業，還是大型企業或國家，都該開始思考一件事：「這波全球去信任化、去美元化的大趨勢裡，我們的資產安全在哪裡仍是關鍵。」